【終了】管理職･リーダーの基礎･基本【役割編】

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セミナー名	管理職･リーダーの基礎･基本【役割編】
詳細	【講師からのメッセージ】「あなたは管理職としてマネジメントを上手くしていますか？」と質問されたらどのようにお答になるでしょう？『目標達成に追われて大変だ』『もう少し部下が成長してくれていたなら...』とおっしゃる方も多いのではないでしょうか。現代の管理職･リーダーの方々は多種多様な仕事と、忙しさの真っ只中に置かれながら、組織の目標達成に向けて奮闘されていることと思います。私は２つのコンサルティング会社での勤務経験があり、「管理職が変わると組織が変わる」事例を多く見てきました。そして優秀な管理職には往々にして共通して有している心構えや行動があることも研究によってわかってきました。複雑なマネジメント理論や概念よりも、「もっと早く知っておきたかった」「これならすぐ職場で使える」というシンプルだけど大切なマネジメントの基本をお伝えしたいと思っています。楽しい雰囲気の中、新しい気づきと行動変革のきっかけをお持ち帰りください。
講師名	株式会社アイコン・プラス代表取締役　村田　小百合「大阪市患者満足度1位」に選ばれた病院の全職員教育を8年間、現在も手掛けている講師。笑いを交えながらも納得性が高く、職場実践の即効性を可能にすると好評を得ている。
プログラム	１．現代の管理職に課せられた役割（１）私たちの課題と役割とは　　　　　　　　　　　【ディスカッション】（２）そもそもマネジメントとは？（３）管理職に求められる「できる力」２．仕事のマネジメントと人のマネジメント（１）経営資源のいろいろ（２）最も重要であり、複雑な資源「人材」の活用（３）効率的な仕事の管理　PDCAの基本　　　　　　【事例研究】３．理想のリーダーシップスタイルの確立（１）あなたのリーダーシップスタイルは？　　　　　【チェックリスト】（２）部下の能力･適正に合わせたリーディング４．管理職プロとしての問題解決（１）目標（ゴール）設定の重要性　　　　　　　　　　【ディスカッション】（２）目標達成に導く問題解決のステップ５．部下の力を最大限に活かせるために（１）部下の成長に合わせた指導方法（２）ティーチング･コーチングの使い分け（３）部下の自主性･自立を促すコツ
会場	SMBCコンサルティング　ホール大阪市北区中之島2-2-7　中之島セントラルタワービル　１７階
料金	SMBC会員\12,445（税込）/ 1名様会員以外\16,816（税込）/ 1名様
申込方法	こちらからお申し込みください。 ※満員御礼にて受付終了しました

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