このセミナーは終了しました
セミナー名 | 管理職・リーダーの基礎・基本(前編) |
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講師名 |
株式会社アイコン・プラス 代表取締役 村田 小百合 「大阪市患者満足度1位」に選ばれた病院の全職員教育を8年間、現在も手掛けている講師。笑いを交えながらも納得性が高く、職場実践の即効性を可能にすると好評を得ている。 |
プログラム |
C1-管理職・リーダーの基礎・基本(前編) 1.現代の管理職に課せられた役割 (1)私たちの課題と役割とは<ディスカッション> (2)そもそもマネジメントとは? (3)管理職に求められる「できる力」 2.仕事のマネジメントと人のマネジメント (1)経営資源のいろいろ (2)最も重要であり、複雑な資源「人材」の活用 (3)効率的な仕事の管理 PDCAの基本<事例研究> 3.理想のリーダーシップスタイルの確立 (1)あなたのリーダーシップスタイルは?<チェックリスト> (2)部下の能力・適正に合わせたリーディング 4.管理職プロとしての問題解決 (1)目標(ゴール)設定の重要性<ディスカッション> (2)目標達成に導く問題解決のステップ 5.部下の力を最大限に活かせるために (1)部下の成長に合わせた指導方法 (2)ティーチング・コーチングの使い分け (3)部下の自主性・自立を促すコツ |
会場 | SMBCコンサルティング ホール 大阪市北区中之島2-2-7 中之島セントラルタワービル 17階 |
料金 | SMBC経営懇話会特別会員 \14,040(税込)/ 1名様 SMBC経営懇話会会員 \16,200(税込)/ 1名様 会員以外 \18,360(税込)/ 1名様 |
申込方法 | こちらからお申し込みください。 |